Transformamos empresas através da implementação dos 14 pilares fundamentais da gestão moderna. Um plano estruturado de 365 dias para organizar, desenvolver e fortalecer todas as áreas críticas.
100% é o mínimo.
O PRO100 é uma metodologia de implementação empresarial criada para ajudar empresas a atingir elevados níveis de organização, desempenho e sustentabilidade.
Através de um plano estruturado de 365 dias são implementados 14 pilares fundamentais da gestão moderna.
Empresas que apresentam pelo menos três destes problemas
0%A maioria das empresas não falha por falta de trabalho.
Falha por falta de organização, controlo e implementação.
A diferença entre recomendar e transformar.
A diferença entre aconselhar e transformar.
A diferença entre aconselhar e transformar.
Definir o rumo, controlar o capital e operar com integridade.
Crescer com método comercial e marca forte.
Atrair, proteger e fazer crescer talento.
Operar com excelência, processos e ativos fiáveis.
Qualidade, sustentabilidade, inovação e cultura.
Responda às 14 questões abaixo e descubra em segundos a sua maturidade PRO100, com radar visual, breakdown por bloco estratégico e identificação dos pilares críticos.
Tem plano estratégico documentado a 3 anos?
Tem indicadores financeiros mensais (cash-flow, margem)?
Tem mapa de obrigações legais e fiscais atualizado?
Tem plano comercial e pipeline de vendas estruturado?
Tem plano de marketing e identidade de marca definidos?
Tem plano de formação e avaliação de desempenho?
Tem avaliação de riscos e plano de SST implementado?
Tem processos mapeados e ciclo de melhoria contínua?
Tem planeamento da produção e controlo de qualidade?
Tem plano de manutenção preventiva de equipamentos?
Tem sistema de gestão da qualidade implementado?
Tem diagnóstico ESG ou plano de sustentabilidade?
Tem roadmap de inovação e digitalização?
Tem cultura, valores e rituais de equipa formalizados?
Avaliação 360° dos 14 pilares e identificação de prioridades.
Plano de implementação com objetivos, responsáveis e marcos.
Execução pilar a pilar, com acompanhamento contínuo.
Auditoria interna e validação dos pilares implementados.
Empresa PRO100 — 14 Pilares Implementados.
Uma Empresa PRO100 é uma empresa que implementou os 14 pilares fundamentais da gestão empresarial.
Reconhecimento atribuído após verificação independente dos pilares.
A metodologia PRO100 não nasceu da teoria. Nasceu da experiência acumulada ao longo de mais de 20 anos de intervenção em empresas portuguesas dos mais diversos setores.
Ao longo dos anos foram identificados padrões comuns que limitam o crescimento das empresas. A falta de estratégia, organização, controlo financeiro, liderança, processos e cultura organizacional continua a ser uma das maiores barreiras ao desenvolvimento empresarial.
O PRO100 foi criado para responder a esses desafios através de uma metodologia prática e estruturada.
Empresas industriais com desafios ao nível da organização, produtividade, qualidade, liderança, manutenção, digitalização e controlo operacional.
Empresas com desafios relacionados com planeamento, segurança, organização documental, gestão de equipas, controlo de obra e cumprimento legal.
Empresas com necessidades de estruturação comercial, marketing, recursos humanos, digitalização e organização interna.
O PRO100 nasceu de 25 anos a entrar dentro de empresas reais e a resolver problemas reais.
Chamo-me Nelson Basílio. Sou gestor, consultor, auditor e formador, com 25 anos dentro de empresas dos setores da indústria, construção, serviços e comércio.
Comecei como Diretor da Qualidade, Segurança e Ambiente e cheguei a liderar mais de 150 colaboradores nas áreas de gestão, produção, qualidade e recursos humanos. Desde 2011 dedico-me a ajudar outras empresas a organizarem-se, a crescerem e a tornarem-se mais fortes.
Ao longo destes anos implementei sistemas de gestão, preparei dezenas de empresas para certificações e auditorias internacionais, dei milhares de horas de formação e trabalhei lado a lado com equipas de Portugal, do Magrebe, dos PALOP, do Brasil, da Europa e do Médio Oriente.
O PRO100 é o resultado de tudo isto. Não é teoria de livro. É o que funciona, testado no terreno, transformado numa metodologia simples e estruturada.
Exemplos do tipo de transformação observada ao longo de 25 anos, em setores diferentes.
Empresa industrial com desafios de organização, produtividade e controlo operacional.
Empresa com dificuldades de planeamento, segurança e organização documental.
Empresa a precisar de estrutura comercial, marketing e organização interna.
O PRO100 é uma metodologia de excelência empresarial que implementa 14 pilares fundamentais da gestão moderna através de um programa estruturado de 365 dias. O objetivo é transformar empresas em organizações mais fortes, organizadas, rentáveis e preparadas para crescer.
O PRO100 foi criado para fortalecer todas as áreas críticas da gestão empresarial.
